Junte-se a mais de 15.000 profissionais de gestão da saúde.
Assine nossa lista e receba conteúdos com prioridade
Todos os colaboradores devem ser orientados a tratar de forma correta as informações para evitar prejuízos na gestão de crise do coronavírus
Por Roberto Gordilho
Em um período de incertezas, a comunicação pode ser o céu ou inferno para os hospitais. A gestão da crise da pandemia do novo coronavírus está enfrentando diversos desafios que vão contribuir para o futuro fortalecimento na condução dos negócios em Saúde. Ou seja, haverá o amanhã, porém, as organizações ainda precisam lidar com situações adversas provocadas pela disseminação do vírus. E a circulação de falsas informações ou mesmo restritas pode por destruir todas as estratégias da gestão de crise nos hospitais.
Todos os envolvidos na operação do negócio devem ser conscientizados sobre o poder da comunicação. Durante a gestão de crise, o compartilhamento de áudio, fotos e vídeos pode se tornar um hábito transgressor e surtir efeitos negativos para a instituição. Por outro lado, a comunicação eficaz entre as diversas equipes dentro do hospital garante agilidade e eficácia aos serviços e atendimento à população. É uma questão de treinamento e engajamento dos colaboradores.
Mesmo imersos em situações de trabalho sobre pressão, os profissionais da Saúde encontram tempo para utilizarem aplicativos de comunicação como o WhatsApp. Na gestão da crise, as lideranças devem orientar sobre o que pode ser compartilhado com pessoas não envolvidas com a organização. Porém, o que deve ser evitado é a proibição do uso de smartphones e aplicativos de modo geral. Na era da quarta Revolução Industrial, o uso de dessas ferramentas tornou-se mais que um hábito, uma necessidade diária de estar conectado e dividir informações em tempo real. Contudo, a gestão pode orientar os colaboradores em aspectos como, por exemplo:
Por outro lado, a comunicação pode ser utilizada como principal ferramenta para garantir uma operação orgânica e multidisciplinar. A gestão da crise demanda que todos os funcionários saibam os objetivos do hospital e as estratégias para melhorar o funcionamento e atendimento aos pacientes. Dessa forma, os gestores podem montar grupos de líderes e colaboradores responsáveis por divulgar as informações elaboradas pela alta gestão. O importante é que todos estejam envolvidos e engajados em superar os desafios e aprender com eles. Logo a crise dará lugar à calmaria e aproveitar o momento para fortalecer a gestão é uma habilidade importante para a Saúde.
24 de março de 2020 | Atualizado dia 23 de março de 2020
Ao longo da evolução mercadológica, a preocupação com a entrega dos serviços e produtos tomou contornos cada vez mais profissionais…Leia mais.
Na aplicação do Business Canvas, o objetivo fundamental deve estar em destaque e merece atenção primária dos gestores em Saúde:…Leia mais.
Colaboradores mais ativos devem ter como foco atender um cliente que busca promoção à saúde, e não tratamento e cura,…Leia mais.
Cadastre-se para ter acesso a conteúdos exclusivos