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Historicamente a cultura de inovação está ligada ao empreendedorismo de sucesso e equilíbrio econômico das organizações
Inovação na Saúde, como em qualquer outro negócio, é um assunto amplamente debatido e que está na visão estratégica de muitos profissionais focados no crescimento sustentável. Contudo, essa é uma questão que começou a dominar o mundo dos negócios muito antes de as mais recentes transformações serem pensadas como tendências. Na verdade, a cultura de inovação é um mindset construído desde o início do século 1900. As primeiras contribuições vieram do pensamento acadêmico, que ganhou força dentro da indústria com estratégias de reconhecimento e empoderamento dos colaboradores.
O economista Joseph Alois Schumpeter foi um dos primeiros teóricos a estudar sistematicamente a relação entre inovação e crescimento econômico sustentável. Ele nasceu em 1883 no Império Autro-Húngaro e cursou Direito na Universidade de Viena, em 1901. Após passar por um período desafiador pelo banco privado Bidermann Bank, da Áustria, Schumpeter deixa a Europa no início do período nazista. Assumiu a docência em Harvard a partir de 1932 e tem contato com os pensamentos mais atuais da época sobre economia, matemática e sociologia – essas três áreas do conhecimento, inclusive, fizeram parte da Sociedade Econométrica, fundada pelo próprio economista.
Para Schumpeter, a inovação pode acontecer por meio de frentes distintas de empreendedorismo. Por exemplo:
Para compreender como a inovação é importante no cenário atual, é importante ter uma visão clara de como ela transformou o mercado ao longo dos séculos. Ainda conforme os estudos de Schumpeter, o ingresso da inovação acontece com a criação da primeira indústria, ainda nos primórdios da Revolução Industrial.
Sexta onda: cultura de inovação
Muitos estudiosos da atualidade descrevem os avanços tecnológicos do século 21 como responsáveis pela sexta onda de inovação. Com o acirramento da concorrência e os clientes apresentando novos perfis de consumo e necessidade de interação personalizada com as organizações, a cultura de inovação ganha forma e começa a adentrar nos mais diversos modelos de negócio.
A cultura de inovação não é uma estratégia formal e engessada. Trata-se muito mais da mudança de mindset, um pilar fundamental para liderar a transformação no mercado e criar práticas de operação, produtos, serviços e fontes de receita. Schumpeter propunha que a inovação deveria surgir exclusivamente do empreendedor e, como efeito cascata, teria continuidade com a ação de executivos de outros negócios. Contudo, atualmente essa visão cultural deve estar presente do modo de pensar de todos que fazem parte de uma organização. Por isso, é essencial que gestores e líderes promovam o compartilhamento desse mindset.
Apesar de não existir uma fórmula única para implantar a cultura de inovação em um negócio, alguns fatores são de grande importância para que a transformação aconteça:
A cultura de inovação traz diversos benefícios tanto para o negócio como um todo, quanto para cada membro das equipes. Isso porque, estimular a criatividade implica em desenvolver habilidades, melhorar processos e encontrar novas formas de se destacar no mercado. Assim, o pensamento inovador promove muito mais que sustentabilidade. É a forma mais dinâmica de manter o negócio atualizado quanto às novas demandas do mercado.
6 de janeiro de 2022 | Atualizado dia 11 de janeiro de 2022
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