Para que a operação da organização possa enfrentar a pandemia do coronavírus de forma coesa, os times de trabalho devem...Leia mais.
Todos os colaboradores devem ser orientados a tratar de forma correta as informações para evitar prejuízos na gestão de crise...Leia mais.
Ainda assim, é possível encontrar profissionais e gestores que não compreendem as mudanças na Saúde Por Roberto Gordilho A Saúde...Leia mais.
As redes sociais podem contribuir para o processo de desenvolvimento de carreira e também para os negócios no setor Por...Leia mais.
O uso de novas tecnologias pode melhorar a gestão de processos, mas é preciso garantir a melhor experiência do cliente...Leia mais.
Na Saúde, a operação das instituições devem refletir em sustentabilidade, por isso, é necessário a implementação do processo organizacional Por...Leia mais.
Objetivos, metas e o que a organização transparece para a sociedade fazem parte da cultura organizacional Por Fabiana Freitas Quando...Leia mais.
Antes de automatizar os processos, é preciso atender a todas as regras rígidas do BPMN para garantir a fluidez na...Leia mais.
Novas tecnologias, modelos de relacionamento e mudanças na operação fazem parte da Revolução 4.0 na Saúde Por Fabiana Freitas A...Leia mais.
A Saúde vai oferecer diversas vagas voltadas para pessoas altamente qualificadas e capacitadas: os gestores extraordinários Por Roberto Goridlho Em...Leia mais.
O aprofundamento de cada etapa das atividades da operação é essencial para a modelagem de processos Por Fabiana Freitas Otimizar...Leia mais.
O mapeamento de atividades e o conhecimento de cada profissional são essenciais para gestão da Saúde Por Fabiana Freitas Na...Leia mais.
Gestores e profissionais da Saúde que buscam carreira sólida no setor devem investir na atualização e formação profissional Por Roberto...Leia mais.
Compreender o cliente como consumidor e entregar comodidade faz parte da consumerização da Saúde Por Roberto Gordilho As diversas transformações...Leia mais.
Boa formação acadêmica, objetivos traçados e atualização constante fazem parte do desenvolvimento profissional Por Roberto Gordilho Um questionamento recorrente em...Leia mais.
A tecnologia só será viável com uma gestão de processos eficaz e organizada dentro da organização de Saúde Por Fabiana...Leia mais.
2020 será o ano da profissionalização da gestão da Saúde, que cada vez mais necessita de gestores extraordinários Por Roberto...Leia mais.
Conhecer e saber aplicar conceitos modernos de gestão é um diferencial competitivo para novas oportunidades profissionais Por Roberto Gordilho Diversas...Leia mais.
Todos os envolvidos na operação do negócio devem ter acesso ao planejamento estratégico para melhor implantá-lo Por Roberto Gordilho Em...Leia mais.
Estratégias devem ser elaboradas com o auxílio de indicadores para garantir a obtenção dos objetivos da organização de Saúde Por...Leia mais.
De forma simplificada, o plano estratégico é o resultado do planejamento estratégico e deve ser compartilhado com todas as equipes...Leia mais.
Focar estratégias apenas em tecnologias não garante resultados eficazes; conheça as estruturas da maturidade de gestão hospitalar Por Roberto Gordilho...Leia mais.
Gerenciamento de processos executado de forma eficaz contribui para a satisfação e experiência do cliente Por Fabiana Freitas A experiência...Leia mais.
Em um cenário de competitividade extrema e de transformações constantes, a estratégia competitiva é fundamental para o negócio Por Roberto...Leia mais.
Engajamento e treinamento de pessoas fazem parte do amadurecimento e processo de modernização da gestão Por Roberto Gordilho A visão...Leia mais.
De milhões para bilhões de reais, o setor de Saúde precisa de profissionalizar a gestão do capital Por Roberto Gordilho...Leia mais.
Volume de procedimentos gerado e repasse de reajustes para clientes, são algumas das dificuldades do atual modelo de remuneração Por...Leia mais.
Análise mercadológica e econômica apresenta bons motivos para organizações apostarem na Saúde no Brasil Por Editorial GesSaúde As oportunidades de...Leia mais.
Por Rafael Moraes* A falsificação de documentos médicos é mais comum do que se pode imaginar. Para se ter uma...Leia mais.
Entrega de resultados e eficiência demanda que o gestor saiba oferecer valor na Saúde para os stakeholders Por Roberto Gordilho...Leia mais.
A segurança do negócio e o alcance de metas exige acompanhamento rotineiro do planejamento estratégico Por Roberto Gordilho O final...Leia mais.
Ambientes externos e internos devem ser avaliados durante a produção do planejamento estratégico para a instituição Por Roberto Gordilho A...Leia mais.
Maturidade de gestão é o caminho para que a estratégia empresarial seja alinhada ao modelo de operação da instituição Por...Leia mais.
Manter a segurança do negócio e o crescimento demanda buscar oportunidades nas transformações da tempestade perfeita Por Roberto Gordilho Uma...Leia mais.
Organizações precisam mudar o mindset para compreender a expectativa do cliente da Saúde Por Roberto Gordilho As novas tecnologias, a...Leia mais.
Ferramenta auxilia a identificar e especificar estratégias que devem constar no planejamento estratégico da organização Por Editorial GesSaúde Melhorar a...Leia mais.
Em épocas de internet of things (IoT), inteligência artificial, realidade aumentada, big data, fica meio difícil imaginar nossas vidas sem...Leia mais.
Roberto Gordilho apresenta curso inovador para todos que ocupam ou querem ocupar cargos de gestão e se tornarem gestores extraordinários...Leia mais.
Roberto Gordilho apresenta os conceitos mais relevantes para a maturidade de gestão na Saúde no canal GesSaúde do Youtube Por...Leia mais.
Entenda o conceito de maturidade de gestão na Saúde.
2019 foi um ano de transformações na Saúde em que os principais conceitos de gestão hospitalar foram fundamentais para os...Leia mais.
Plano de ação imediata é uma ferramenta de correção de erros a fim de antever cenários e determinar a melhor...Leia mais.
Ferramenta de acompanhamento do planejamento, o plano de ação é fundamental para atingir metas e objetivos Por Editorial GesSaúde Como...Leia mais.
Estabelecer metas, avaliar e metrificar resultados fazem parte do processo do planejamento em Saúde Por Editorial GesSaúde A operação dos...Leia mais.
9 de março de 2020
Gestão da Saúde
Gestão de Crise em Hospitais
Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM)
Gestão Hospitalar
Estratégia Empresarial
Conheça todos os nossos articulistas
Cadastre-se para ter acesso a conteúdos exclusivos